盘中那个低价，你抓住过几次？
如果你做生猪贸易，一定经历过这种时刻。
眼睛看到盘面上明明砸出了一个很漂亮的价格，你心里清楚：这个位置点进去，这单采购的成本就算稳了。但是，你犹豫了一下——万一还能更低呢？
然后价格就弹回去了。一整天都没再回来。
你告诉自己：“下次看到，我一定不犹豫。”
但下次，你大概率还是犹豫。因为没有任何参考告诉你，今天的低点大概在哪，现在这个位置到底算不算低。
这不是你的判断问题。是人的本能：在没有任何坐标的情况下做决策，任何人都会犹豫。
一次犹豫，一单亏一万
就拿今天7月6日来说，某些消息刺激，跳高开盘，下图。
生猪2609合约，开盘12680，最高12700，最低12330，收盘12340。全天波动370点，这是回头看的情况。
如果你是用基差合同跟上游定好的点价权，要在盘中找一个低价锁定成本，一个突然的冲高，今天你点在哪？
大多数人看到这个情况会蒙圈了，一着急就去下单了，你可能成交在回落中的12580一带，如下图。
但如果你在12380那个低点出手了呢？（图中绿色钱袋标记）
每公斤差了整整200点，也就是0.20元。
一批出栏500头猪，一头120公斤。这一单，成本就差了12000元。
一单差一万二。你是做贸易的，一个月要点多少次价？一年几十单、上百单下来，这个数字有多大，你自己心里清楚。
别只看一单，看一年的账
如果你是一家养殖企业或大型贸易商，账应该这么算：
年出栏100万头，每头120公斤。每公斤点价成本差0.20元。
100万头 × 120公斤 × 0.20元 = 2400万元。
2400万。这是纯利润的差距。你辛辛苦苦管生产、控成本、跑客户，一年到头才挤出多少利润？而这里，光是点价执行这一环，就藏着两千多万。
如果把规模再放大一点——年出栏1000万头。
1000万头 × 120公斤 × 0.20元 = 2.4亿。
2.4个亿，仅仅是“点价时机”这一个变量。
规模越大，这个数字越触目惊心。它不是某一天的运气问题，是工具差异在每一次点价、每一天盘面上持续累积的结果。
实际上，每公斤0.20元的成本差距，还隔三岔五能扩大到0.40元甚至0.50元的差距，一年积累下来，数额更大！
为什么低价总是在事后才知道？
你复盘任何一天的生猪期货价格走势，都能轻松指出：“这是今天的低点。”
但在盘中，那个低点出现的时候，它看起来和其他任何一次下跌没有区别。它可能是盘中最低，也可能只是半山腰，下一秒就继续往下砸。
没有参照物，你就只能凭感觉。
感觉好的时候，能抓到；感觉不好，就放过；回头一看，大腿拍肿了。
采购是经营行为，不能靠感觉。 你今天敢靠感觉点价，你的老板、你的合伙人、你的利润表，都不敢。
给盘中一个坐标
我们的沙盘点价系统，北大清华数学博士团队算法驱动，做的就是这样一件事：在盘中实时定位每日的关键低点区域。
它不是收盘后给你一个马后炮，而是在波动发生的当下，告诉你：今天的低成本区，大概率在这个位置附近。
对你来说，它的价值就一句话：当盘面跌到那个区域的时候，你不需要再跟自己的本能搏斗。
你知道，这就是今天值得出手的位置。
- 如果继续跌，破了就破了，该止损止损。
- 如果止住了，你这一单，就抓住了今天最低的那一档成本。
你的点价单，值得一个量化工具
我们回测过生猪期货近3个月的数据。每一张主力合约，每一根日K线，都发生过同一件事：盘中低点与日均价之间，存在一个可被系统捕获的价差区间。
一天差两毛，一单差一万二。一年上百单，百万头出栏差出两千多万，千万头出栏差出2.4亿。这个差距，就是你跟同行之间的利润分水岭。
你的同行，成本比你低两毛，他卖猪的时候就比你多两毛的底气。
你的同行，成本比你低两毛，他跟你抢客户的时候，就能多让两毛的价。
你还在凭经验、看盘感、等感觉对的时候再点价。
有人已经开始用数据，把点价变成一门精确到每一单的事。
用数据说话，而不是用运气
盘中那个低点，昨天出现过，今天出现过，明天还会出现。
它从不缺席，它只考验一件事：它来的时候，你有没有能力认出它。
从今天开始，你不需要再猜了。
扫码添加微信，发送“沙盘回测”，获取近三个月生猪期货主力合约的盘中低点定位回测数据。
看看你的每一笔点价单，原本可以省下多少成本。
数据摆在你面前。你再决定，要不要把这个工具，装进你的交易屏幕里。
