作者姓名：量子沙盘

给库存设一个「天数区间」：什么时候该降、降到多少，附库存动作清单。

卖货时怎么用价格区间：报价场景的三个判断点、销售动作清单，以及一个最常见的错误。

一个人、一台电脑、一份每天更新的数据，点价这件事是怎么跑起来的。

把价格区间数据接进采购流程：什么时点看什么、动作怎么定上限、最容易犯的一个错误。附采购动作清单。

条件要「看得见」，动作要「别人能执行」，责任人要写两个人。附空白模板，可复印使用。

同样一份数据，A 公司能用、B 公司照着做就会出事。为什么规则必须由你自己定——三个理由，以及我们到底给什么。